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印度威士忌品牌冠军2021:斯特林预备役
1920年,Covid -19 1920年,这是印度威士忌品牌的重大障碍帝亚吉奥的联合精神暂停生产在第一个锁定期间。该国是世界上最大的烈酒生产商之一,每年有许多印度威士忌售出超过2000万个案例。
印度还受到150%的烈酒进口关税,但与英国的新“增强贸易合作伙伴关系”可能会降低或消除这些征税。据英国政府称,该合作伙伴关系包括10亿英镑(14.1亿美元)的贸易套餐,可以将英国制作威士忌的大量关税削减。此举还可以使消费者交易高价威士忌。
今年的印度威士忌品牌冠军头衔连续第三年获得了斯特林预备役。该品牌在2018年达到了这一里程碑的相对新人。SustlingReserve去年的销售额达到了280万个案件,而其许多竞争对手报告说,他们遭受了双重数量的下降。
Sterling Reserve的所有者Allied Blenders和Distillers的首席营销官Anupam Bokey表示,其战略计划是专注于以“有意义的方式”吸引消费者。
他引用了五个支柱推动增长的支柱,其中包括:通过数字和社交渠道进行一致的沟通;产品创新;数字营销;定制激活;并支持贸易关系。
Bokey说,在感受到大流行的影响之后,斯特林预备役在去年的印度超级联赛期间推出了新广告,“备受期待的板球比赛,该国将全国粘在屏幕上近60天”。该活动得到了数字内容的补充,这提高了对品牌的认可。
展望未来,Bokey补充说:“我们将通过创新的品牌活动继续利用和基座实验平台,并通过正确的放大来推动任何发展。
“为了取得成功,我们计划实施破坏性的公关干预措施,与舆论制作者互动,并与正确的媒介联系在一起,这些媒体将使品牌定位不成比例。”
海沃德(Hayward)是唯一维持销售的印度威士忌,报告增长了1%。该类别中的其他品牌努力维持其数量。Sterling Reserve的姐妹品牌官员的选择,销售量下降了32%至2080万例,至少在五年内首次将其从第二名中排名第三。
虽然晚上8点是唯一报告2020年增加两位数的品牌,但所有者Radico Khaitan拒绝向两个小数点提供数字,这意味着其销售额倾斜。对于印度威士忌而言,这是整个艰难的一年,有11个品牌进行了双数量的投掷。
印度威士忌(数字:百万卢比销售)
品牌 | 所有者 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | %+/ - |
麦克道威尔的第一威士忌 | 联合精神 | 26.6 | 26.4 | 29.0 | 30.7 | 25.7 | -16.4% |
帝国蓝色 | Pernod Ricard | 18.0 | 19.0 | 22.7 | 26.3 | 21.3 | -19.1% |
军官的选择 | 盟军搅拌机和酿酒师 | 32.9 | 32.0 | 34.0 | 30.6 | 20.8 | -32.0% |
皇家雄鹿 | Pernod Ricard | 18.0 | 18.7 | 21.6 | 22.0 | 18.5 | -15.8% |
晚上8点 | Radico Khaitan | 5.7 | 7.0 | 8.2 | 8.5 | 10.0 | 17.6% |
海沃德的 | 联合精神 | 7.9 | 8.5 | 9.4 | 9.6 | 9.7 | 1.0% |
搅拌器自豪 | Pernod Ricard | 6.2 | 6.4 | 7.3 | 7.7 | 6.6 | -14.0% |
风笛手 | 联合精神 | 7.2 | 5.8 | 5.6 | 6.1 | 5.3 | -12.5% |
老小酒馆 | 联合精神 | 9.9 | 7.1 | 6.2 | 5.3 | 4.5 | -15.2% |
皇家挑战 | 联合精神 | 4.7 | 4.5 | 5.6 | 5.5 | 4.3 | -22.2% |
导演的特殊威士忌 | 联合精神 | 5.0 | 4.1 | 4.2 | 4.2 | 3.1 | -25.1% |
斯特林储备保费 威士忌 |
盟军搅拌机和酿酒师 | N/A。 | N/A。 | 1.2 | 2.8 | 2.8 | 0.0% |
白色和蓝色 | Alcobrew | 1.4 | 1.6 | 2.1 | 2.4 | 2.1 | -10.70% |
签名 | 联合精神 | 1.8 | 2.0 | 2.3 | 2.3 | 1.9 | -18.10% |