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印度威士忌品牌冠军2022:斯特林预备役
印度严格的Covid-19规则在2020年导致当地威士忌制造商的大幅下降,但去年许多品牌开始恢复。
连续第四年,印度威士忌品牌冠军2022冠军斯特林保护区,这在百万期卖家中实现了最大的增长。
2021年,斯特林预备役增长了28.6%,达到360万箱,这对于一个只有四年历史的品牌来说,这是一项令人印象深刻的壮举。
盟军搅拌机和蒸馏厂的营销,战略和业务开发副总裁Bikram Basu指出,保费趋势如何帮助销售。“ Sterling Reserve参与的价格细分市场正在推动最大增长。这是由消费者(尤其是年轻人)驱动的,跨消费者类别或直接进入该细分市场。”巴苏说。
“这是在大型快速增长的基础上交付体积的风口,并且边缘相对较好。出色的产品,智能包装,独特的广告,并有效地执行上市计划,这使Sterling Reserve增长了。”
该公司将印度市场马哈拉施特拉邦,贾坎德邦,西孟加拉邦,奥里萨邦,北方邦和哈里亚纳邦视为去年对威士忌表现良好的地区。
该品牌计划在包括孟买在内的印度和全球在内的主要市场扩展。
巴苏继续说:“印度有地理位置,此后在国际上,我们仍然没有推出该品牌。如果过去几年的数字有任何迹象,那么我们现在正在追求的新市场将有助于该品牌在未来几年的增长和成功,而不是现有市场的有机增长。”
该品牌还计划将重新定位的新活动。巴苏补充说:“有计划启动激动人心的产品创新,包装格式和限量版,以保持品牌活跃和可见。”
看着其他销量销售的印度威士忌品牌,其中许多人在2020年受到大流行影响后的两位数增长。
唯一拒绝的品牌是联合精神的导演的特殊威士忌和老酒馆,分别下降了5.5%和3.3%。在两位数增长之后,几个品牌设法超过了2019年的卷,包括皇家雄鹿,晚上8点,海沃德和搅拌机骄傲。
印度有几项发展可能会影响到来年的本地生产商。去年,马哈拉施特拉邦政府将苏格兰威消费税从300%削减到150%。
这英国和印度目前正在讨论一项自由贸易协定这可能会使150%的烈酒进口税,从而使国际品牌与该国主要的印度威士忌部门竞争。
数字:百万9L-Case销售
牌 | 所有者 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | %+/ - |
麦克道威尔的第一威士忌 | 联合精神 | 26.4 | 29.0 | 30.7 | 25.7 | 30.1 | 17.2% |
帝国蓝色 | Pernod Ricard | 19.0 | 22.7 | 26.3 | 21.3 | 24.1 | 13.4% |
军官的选择 | 盟军搅拌机和酿酒师 | 32.0 | 34.0 | 30.6 | 20.8 | 23.2 | 11.5% |
皇家雄鹿 | Pernod Ricard | 18.7 | 21.6 | 22.0 | 18.5 | 22.4 | 20.8% |
海沃德的 | 联合精神 | 8.5 | 9.4 | 9.6 | 9.7 | 12.0 | 24.2% |
晚上8点 | Radico Khaitan | 7.1 | 8.0 | 9.2 | 9.4 | 11.4 | 21.2% |
搅拌器自豪 | Pernod Ricard | 6.4 | 7.3 | 7.7 | 6.6 | 8.0 | 20.8% |
风笛手 | 联合精神 | 5.8 | 5.6 | 6.1 | 5.3 | 5.6 | 6.0% |
皇家挑战 | 联合精神 | 4.5 | 5.6 | 5.5 | 4.3 | 4.7 | 8.8% |
老小酒馆 | 联合精神 | 7.1 | 6.2 | 5.3 | 4.5 | 4.4 | -3.3% |
斯特林保护区 | 盟军搅拌机和酿酒师 | N/A。 | 1.2 | 2.8 | 2.8 | 3.6 | 28.6% |
导演的特殊威士忌 | 联合精神 | 4.1 | 4.2 | 4.2 | 3.1 | 2.9 | -5.5% |
白色和蓝色 | Alcobrew | 1.6 | 2.1 | 2.4 | 2.0 | 2.4 | 19.0% |
签名 | 联合精神 | 2.0 | 2.3 | 2.3 | 1.9 | 2.0 | 6.5% |