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2018年印度威士忌品牌冠军:皇家蓝
保乐力加(Pernod Ricard)最大的印度威士忌品牌帝国蓝(Imperial Blue)在2017年逼近2000万箱大关。尽管国内市场动荡,但该品牌在印度威士忌销量排行榜上保持了第三名的位置,并实现了逐年的持续增长。因此,它被评为2018年印度威士忌品牌冠军。
该品牌从“男人就是男人”的宣传活动中受益良多,并以“古怪、让人产生共鸣、但又富有洞察力的信息”深深地印在了消费者的脑海中。保乐力加(Pernod Ricard)印度首席营销官卡蒂克•莫欣德拉(Kartik Mohindra)表示:“多年来,这个活动获得了狂热的追捧,成为印度最具标志性的活动之一。”“广告活动的每一个新阶段都受到消费者的热切期待和喜爱,并被品牌忠实者大量分享和传播。”
莫欣德拉热衷于瞄准更年轻的市场。“我们的重点一直是通过我们的品牌价值,以及产品的质量和一致性,让自己与年轻的中等收入威士忌消费者保持相关性。这种专注的方法使我们能够度过困难时期,比如废钞令实施时。”该品牌还与音乐和足球相关,以连接其目标受众。
莫欣德拉相信帝国蓝将继续增长,并保持在该领域的领先地位。“质量和一致性是我们成功的关键驱动因素。我们将继续竭尽全力,为消费者提供领先的价值,并确保品牌信息和体验不断发展,以保持与年轻的威士忌消费者的相关性。”
约翰酒厂(John distilleriery)旗下的班加罗尔麦芽威士忌(Bangalore Malt Whisky)也蓬勃发展,2017年销量飙升了69.8%,达到350万箱——对于同类产品中规模相对较小的公司来说,这是一个巨大的增长。考虑到印度威士忌在这几年的风起云落,它就更令人印象深刻了。印度政府全面禁止在高速公路周边500米范围内销售酒精饮料,比哈尔邦和喀拉拉邦也全面禁止烈性酒销售,这些都对该行业造成了打击。
但这并没有阻止生产者利用这一高端化趋势,挑战人们对该国生产高品质烈酒能力的先入为主的看法。虽然立法打击了销售,但增加的营销支出似乎正在帮助改变这一品类的形象,吸引合适的受众。
*为方便阅beplayAPP安卓读,品牌冠军数据只列出一位小数点后的数字,但百分比变化是基于提供的完整数据。所有品牌数据都是在数百万个9升的箱子中提供的。
印度威士忌(数字:百万9l箱销售)
品牌 | 老板 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | % + / - |
---|---|---|---|---|---|---|---|
官的选择威士忌 | 联合调配和蒸馏公司 | 23.8 | 28.4 | 32.9 | 32.9 | 32.0 | -2.6% |
麦克道尔最大的威士忌 | 美国精神 | 24.9 | 25.8 | 25.9 | 26.7 | 26.6 | -0.4% |
皇家蓝色 | 保乐力加 | 10.9 | 14.1 | 17.5 | 18.0 | 19.0 | 5.6% |
皇家牡鹿 | 保乐力加 | 14.8 | 16.1 | 17.3 | 18.0 | 18.7 | 3.9% |
最初的选择 | 约翰酿酒厂 | 10.0 | 10.5 | 10.7 | 10.1 | 10.3 | 1.8% |
海沃德很好 | 美国精神 | 8.3 | 9.6 | 7.4 | 8.2 | 8.9 | 8.5% |
古老的酒馆 | 美国精神 | 8.7 | 8.6 | 9.4 | 8.8 | 7.4 | -15.9% |
8点 | Radico比 | 4.8 | 4.3 | 4.1 | 5.7 | 7.0 | 24.2% |
搅拌机的骄傲 | 保乐力加 | 4.2 | 4.8 | 5.6 | 6.2 | 6.4 | 3.2% |
风笛手 | 美国精神 | 9.5 | 7.9 | 7.2 | 7.0 | 6.0 | -14.3% |
皇家的挑战 | 美国精神 | 1.8 | 2.5 | 3.6 | 4.7 | 4.5 | -4.3% |
导演的特殊的威士忌 | 美国精神 | 4.3 | 4.4 | 4.6 | 4.7 | 4.2 | -10.6% |
班加罗尔麦芽威士忌 | 约翰酿酒厂 | 0.1 | 0.8 | 1.1 | 2.1 | 3.5 | 69.8% |
签名威士忌 | 美国精神 | 1.6 | 1.6 | 1.5 | 1.6 | 1.8 | 12.5% |
白色和蓝色 | Alcobrew | 0.1 | 0.4 | 1.2 | 1.4 | 1.6 | 13.5% |