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Moskovskaya伏特加:下一章

Moskovskaya Vodka的使命是到2025年成为一个销售百万美元的品牌。BenediktFimpel是全球品牌伏特加酒(Vodkas)的Benedikt Fimpel,他坚信一种独特的现代,现代的伏特加酒方法对于实现这一目标至关重要。

Benedikt Fimpel Moskovskaya Vodka
Benedikt Fimpel,全球品牌总监伏特加

十年前,本尼迪克特·菲姆(Benedikt Fimpel)迈出了第一步,进入了饮料行业。从啤酒开始,他搬到了柠檬水和搅拌机,然后转向烈酒,最近一次负责著名的德国草药利口酒品牌Jägermeister的全球品牌战略和沟通。

今天,他是全球强国的一部分琥珀色饮料集团。作为全球品牌总监Moskovskaya Vodka还有其他伏特加酒,Fimpel对Amber Beverage Group的伏特加酒店有巨大的国际野心。

Fimpel说:“琥珀饮料集团的野心确实吸引了我加入公司。”“至于我们的旗舰品牌Moskovskaya,我看到我们有一个很棒的产品,一个伟大的伏特加酒,但是我们需要更好地传达故事。

“ Moskovskaya拥有如此丰富的遗产和实质,它是一个非常可靠的伏特加酒品牌 - 它具有很大的潜力,我的工作是帮助我们发挥这种潜力。”

Fimpel对Moskovskaya计划的一部分涉及使品牌恢复活力,使其与年轻消费者更加相关。Fimpel和Amber饮料团队看到一个机会,可以摆脱俄罗斯伏特加节中过于使用的刻板印象,而是创造了Z世代可以与之相关的东西。

“我的目​​标是建立一个基于强大价值和有形品牌目标的平易近人品牌。这允许超越产品本身的情感联系。” Fimpel说。“而且,我们不仅要依靠我们的历史,还需要与我们的“ Zillennials”目标群体的真正当前时代精神联系起来。”

经验就是一切

Fimpel解释了研究如何显示年轻的法律饮食年龄,例如Z世代,对创造记忆和经验更感兴趣。他补充说:“那是他们的货币。”

“这是我们将在这里发挥更大作用的地方Moskovskaya Vodka,作为一个真正的品牌,启发和庆祝现实生活中实现的真正人类的联系和经验。”他继续说道。

“随着这一代人对品牌的交流有很好的了解,它有助于我们拥有一个真正的品牌,我们不需要上演或修改。在一个不信任和伪造的世界中,我们的目标消费者正是为此寻求的 - 品牌真实性建立信任并确保参与。”

Moskovskaya Vodka
很酷的因素:Moskovskaya伏特加正在以新一代饮酒者为目标

Moskovskaya将在2022年第一季度进行重新定位。该品牌在其国际品牌电影运动的首次亮相时开始了新的一年,这将通过针对眼部水平的消费者的进一步激活计划进行补充。

Fimpel说:“除了建立价值和我们的目标外,我们还希望拥有我们独特的绿色并围绕它建立理性的利益,尤其是成为真正的绿色品牌和公司。”“为此,我们将在2022年推出'绿色野心'。”

绿色目标

环境影响不仅是Moskovskaya Vodka的重要考虑因素,而且还包括整个琥珀色饮料组投资组合的价值。这家位于卢森堡的公司已实施了全球公司使用的八项可持续发展目标。制造伏特加酒的生产地点Moskovskaya和Latvijas Balzams着重于绿色目标,例如清洁水和卫生,负责任的消费和生产。

凭借该品牌的标志性绿色瓶,Fimpel认为,在Moskovskaya的绿色凭证方面,有很多需要利用的东西。

“首先,显而易见的是,这是一个非常独特的品牌资产,” Fimpel指出颜色。

“消费者可能并不总是记得品牌名称或产品,但是绿色脱颖而出,最常见。”

Fimpel和Moskovskaya团队将在2022年以该品牌的绿色精神为基础。

“现在合乎逻辑的后果是在我们的绿色品牌认可基础上进一步建立在2022年的大规模植树计划中,最重要的是变得更加绿色,以帮助我们在接下来的几年内成为碳中性品牌。”。

“我们今年将开始种植树木,但这是一个长期的过程。我们现在必须开始,因为树木生长需要时间,随着它们的生长,它们将抵消更多二氧化碳。这些事情是我们长期前景的一部分,但现在重要的是要为未来的利益采取行动。”

Moskovskaya的更大目标是成为中性碳 - 甚至是负面的,从而抵消了未来几年该品牌碳足迹的全部范围。

MOSKOVSKAYA VODKA阵容
高期望:Moskovskaya的目标是成为一个销售品牌
一百万个案件

Moskovskaya的野心也超出了其绿色目标。今年,该品牌将重点关注建立五个关键市场在波罗的海市场外:西班牙,意大利,葡萄牙,英国和加拿大。

“我们在这里成为一个品牌;下一步是更多地建立品牌。” Fimpel说。“这是关于为我们的目标消费者建立情感联系和相关性。”

2023年,注意力将转向三个重要的国际市场:美国,中国和澳大利亚。

Fimpel强调:“我们希望到2025年成为一百万九升的品牌。”“这仍然是目标。尽管Covid-19,我们仍处于实现这一目标的良好位置。缺少的是长期的品牌建设,建立我们的目标和价值观,并与年轻的国际观众互动,渴望难忘的时刻和经验。

“如果我们做到这一点,那么我们可以使用品牌就有很大的潜力。我们在Amber Beverage Group的我们面前有一个激动人心的旅程。”

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