欢乐的气氛崩溃了

狂欢的悲哀消亡是一个证据——如果还需要证据的话——说明精神世界充满了不确定性，他写道艾米·霍普金斯．

2018年3月至4月发生的一系列事件将作为英国饮料市场运营商和投资者最大的动荡之一载入史册。

在过去的一个月里，随着一连串的不幸如滚雪球般滚雪球，狂欢活动的没落占据了各大媒体的头条。该公司承认了一系列的错误导致了公司的破产本周破产．在对Conviviality Direct的预测中，一个“算术错误”导致了利润警告和一份此前未确认的3000万英镑税单在这两周的时间里，他们又发出了两次警告。

该公司争相筹集1.25亿英镑进行资本重组计划，但未能成功。首席执行官戴安娜·亨特是英国饮料业的开拓者，倒在她的剑上在此期间，她带领Conviviality上市，并将其收入翻了两番。

在整个事件过程中，供应商们一直守口如瓶，但紧张局势显而易见。同样，股东们肯定也出了一身冷汗。写在《卫报》， Rob Davies称这一事件为“英国有史以来最快的企业倒闭事件之一”。

苹果酒和啤酒生产商C&C集团得到了啤酒商伙伴百威英博(AB Inbev)的支持，采取了主动，收购了批发和分销部门Conviviality Direct，主要由马修•克拉克(Matthew Clark)和Bibendum组成。这笔交易挽救了1900个工作岗位，但股东们肯定会对为收购股份支付的“名义金额”犹豫不决。

Conviviality在过去5年里在英国市场的作用不容小觑——该公司为1万名客户和2.3万多家门店提供服务，员工超过2500人。它的客户包括英国一些领先的贸易品牌，其中包括JD Wetherspoon和Slug &莴笋。在2016/17财年，Conviviality的销售额几乎翻了一番，达到15.6亿英镑。

那么到底哪里出了问题呢?从表面上看，Conviviality在3月份公布的会计失误导致了恶性且无法避免的现金短缺，突显出公司内部财务控制不足。

但一些报道猜测，Conviviality的麻烦可以追溯到几个月前，当时有传言称，该公司已经拖欠了发票。会不会是Conviviality通过收购迅速扩张，试图为所有人提供一切服务，却没有得到回报?

该集团在2015年以2亿英镑收购了Matthew Clark，随后在2016年以6000万英镑收购了Bibendum。一系列其他收购将其从廉价零售商提升为饮料巨头的地位，涵盖了许多品类、服务和渠道。即使是饮品评论员也很难理解它的多面结构。快速收购带来的是复杂性，管理层可能没有做足够的工作来合理化这一点。

此外，考虑到消费者在网上和超市支出的快速增长，Conviviality在传统的非贸易渠道上的投资可能是不明智的。

虽然Conviviality Direct已经被C&C抛出了一条救生线，但尚不清楚新命名的Matthew Clark Bibendum未来将如何运营。C&C表示，它希望这笔交易“能结束这段混乱和不确定的时期”，但这似乎不太可能。该公司转向苹果酒和啤酒会影响其烈酒和葡萄酒供应商吗?

一旦尘埃落定，这些问题将会得到进一步的考虑和分析。可以肯定的是，英国饮料行业的一个时代突然而令人震惊地结束了。