SB遇到了Mike Dolan, mi真塔龙舌兰

百加得前首席执行官、Mijenta联合创始人迈克·多兰详述了百加得成为第一款获得B公司认证的龙舌兰酒的成就。

Mijenta是由前Barcardi首席执行官Mike Dolan、Juan Coroado和Elise Som共同创立在2020年。该公司成为B公司的认证今年8月，它是第一个获得这一地位的龙舌兰酒。

B公司认证意味着什么?为什么您认为这对您的公司来说是重要的一步?

这对公司来说是一个非常非常严格的过程。它不仅关注公司的环境足迹，还关注公司的治理结构，公司的风气，员工的待遇，供应商的待遇。所以它的范围非常广泛。

很难得到它，这就是为什么我认为很少有公司真正有资格获得它。

对我们来说，这很重要，因为这是公司精神的一部分，是我们创办公司的原因之一。从我们的角度来说，这确实是一个挑战底线的努力，什么是良好的企业行为。

他们的观点是，嘿，如果我们能做到，而我们只是一个小的初创公司，为什么其他公司不能做到呢?为什么他们不能保证达到同样的绩效水平?

我们不走捷径——我们要做出正确的决定，而不是最便宜的决定。

Mijenta的包装是如何可持续的?

(标签)看起来像纸，但它不是纸。用过的叶子被送到纸浆厂，然后被卷成看起来像纸的东西。但它真的有植物本身的颗粒感。

瓶子里没有软木塞。瓶盖上的那一小块塑料是一种可生物降解塑料，比大多数人使用的其他塑料要贵四倍左右。

盒子里没有胶水——它不是瓦楞纸板，这意味着它没有用化学物质加强它的形状。因为这个，盒子有点脆弱，但也更可生物降解。

顺便说一下，墨水不是墨水，它是由食用色素制成的。所以我可以一直说下去。

Mijenta是第一家B公司认证的龙舌兰酒公司。你认为其他龙舌兰酒公司会效仿吗?

我们希望如此——如果不是这样的话，我们的目的是带头并真正鼓励人们跟随。我们以为他们会对此做出积极的反应。但我认为，我们只是被它的程度，以及我们从零售商和经销商那里得到的鼓励吓了一跳。我认为这样做的最终结果将是，其他人将被鼓励做同样的事情，并将被质疑为什么他们不这样做。

你看到需求变化了吗?

我们接到认证通知的那天，我们的总经理正在和美国一家非常著名的零售商通电话。(零售商)说，‘我刚刚在我的电子邮件中看到了这个。“人们的反应让他大吃一惊。

这对我们的客户群来说是件好事，他们是真正关心环境和公司道德行为的人。

从那以后，我们从欧洲得到了类似的反馈——我还不能告诉你它们的名字，但在零售的高端。

我不会说它立即带来了销售。我认为这太大胆了。现在大家都明白这个品牌是有目的的。不只是某个Tik Tok明星或某个好莱坞人士把自己的名字印在(瓶子)上，并利用自己的名人身份邀请人们尝试一款产品。这根本不是你想要的。我们有不同的议程。因此，我认为非常重要的是，B企业认证是这个议程的一部分，也是对我们在正确轨道上的确认。

你认为名人参与龙舌兰酒是一种帮助还是一种阻碍?

我认为这实际上是积极的。我认为它的作用是把人们带入这个类别。肯德尔·詹纳，迈克尔·乔丹，乔治·克鲁尼。他们带来了他们的粉丝，他们以前可能喝朗姆酒，但现在想尝尝龙舌兰酒，因为肯德尔喝龙舌兰酒或其他什么。

这个群体中的一部分人最终会向上迁移，并说:“我想尝试更好、更精致的东西，更有合法性的东西，或有更好的故事。”

人们沿着曲线向上迁移，成为更精致的消费者。我想那就是我们抓住他们的地方。我们并不是在更广泛的早期实验人群中进行实验。

mi真塔还获得了哪些其他证书?

我们一个月前获得的另一个认证是龙舌兰酒Aficionado的认证，那就是我们不使用添加剂。在Mijenta龙舌兰酒中，你看到的是矿泉水、酵母、龙舌兰汁，没有别的。这个认证是一个严格的过程，他们进入酿酒厂，他们要经历蒸馏过程的每一个方面。我们不用糖，不用甘油。我们不用焦糖着色。

告诉我们更多关于Mijenta龙舌兰酒系列的信息。

我们有一个布兰科，reposado而且anejo装瓶。añejo已经有18或19个月了，每一滴都是一滴白葡萄酒。我们没有跳出链条去买别人的液体。所以，我认为，当你看到其他一些名人驱动的品牌时，总是让我感到有趣的是，当他们推出时——第一天——有blanco、reposado和añejo。这怎么可能?这就像在说‘我结婚了，第二天我就有了一个完整的家庭。“这五个孩子是从哪儿来的?”它们是从别人那里买的。没有人知道可追溯性。

我们知道龙舌兰从哪里来，我们知道种植者是谁，我们知道这种液体的整个血统从你喝它的时候开始，追溯到它在哈利斯科的田地里采摘的时候。很少有人能这么说。

你认为你从百加得给mi真塔公司现在的职位带来了什么经验?

我在百加得的董事会待了大概10年，然后做了4年的CEO，在2016年底离开了。这是属于这一类的教育。他们对质量有着不可思议的承诺，这才是创造持久品牌的真正原因。

如果你是百加得的CEO，你的一个品牌已经有170年的历史了，你对这个品牌进行改造的自由度是非常非常小的。

如果Mijenta从一张干净的纸上开始，那就绝对没有任何限制了。