某人满足…波德印度队

我们坐下来与运营总监和杜松子酒品牌的国际销售经理波德印度讨论新推出的产品,类别和可持续性的挑战。

波德印度位于塞维利亚的西班牙,并产生一些表达式包括旗舰口味草莓和黑莓。

爱德华多Cornago Egido一直以来的品牌运营总监的角色2021年1月,当劳尔•布兰科已经2022年9月以来国际销售经理。

我们坐下来两个讨论品牌,以及它如何在一个日益增长的市场竞争。

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是什么让波尔图德印度酒厂独特?

Cornago Egido:从我的观点来看,我们有三个重要特征的酒厂。首先,这是最古老的酒厂在安达卢西亚。所以,这是我们的蒸馏面积超过100年。

第二个原因是我们所做的与我们的蒸馏——它是完全自然,与自然水果,化合物,所有的原材料都是自然的。这是一个最特殊的部分我们的过程。

第三个原因是,我们开始我们在同一个地方,我们保持着这里的蒸馏,因为这个区域的灵魂对我们来说是至关重要的。保持我们的起源和很重要。

的反馈是什么黑莓杜松子酒在英国推出?

布兰科:我们在英国推出了黑莓手机一年之后我们在西班牙推出它。考虑到这个新的杜松子酒的巨大成功在西班牙,我们非常自信的结果我们会在英国与黑莓。

这仍然是一个新的杜松子酒,于2022年9月,从贸易和收到的反馈,主要是鸡尾酒酒吧,是一个伟大的杜松子酒为鸡尾酒,用途广泛,它允许他们发明新的鸡尾酒。

英国推出后,你有打算在美国推出黑莓味?

Cornago Egido:我们需要确保英国推出就很好。在这之后,我们将继续推出更多口味。我们需要一步一步的走,而不是立刻启动所有的口味。它不会对消费者是伟大的,因为会有太多的味道(可供选择)。

布兰科:在英国,我们已经推出它在其他市场。关于美国,黑莓已经推出了在墨西哥和巴拉圭等关键市场取得了巨大的成功。拉丁美洲是一个非常重要的地理区域,和黑莓也出现在乌拉圭、玻利维亚和哥斯达黎加。

计划是继续推出黑莓在其他市场,我们特别强调,我们已经登记的过程中。

这杜松子酒与其他品牌竞争如何?

Cornago Egido:我们的杜松子酒是原始和完全自然的。大多数其他的竞争对手正在与人造风味,这就是我们之间的区别。

布兰科:黑莓已经好了与我们的消费者接受。巨大的成功后,在西班牙,我们确信这杜松子酒在英国市场工作很好。这是一个非常多才多艺的味鸡尾酒,考虑到英国的巨大的鸡尾酒文化,黑莓不应该丢失任何鸡尾酒菜单。

什么是可持续的做法目前品牌实施吗?

Cornago Egido:与人的可持续发展和工作,我们总是试图从这个区域有工人-卡-尤其是。

的环境为例,在过去的一年,我们一直在努力消除一切浪费。所以我们努力隔离100%的浪费,玻璃、纸箱、塑料。

我们有集装箱隔离浪费。我们和供应商工作“零浪费”的认证。

在未来,你调查方案涉及的重用瓶子吗?

Cornago Egido:我们正在考虑它,但它是非常困难的。它不像可口可乐或软饮料——我们有一个想法但很,非常复杂。但是,我们所做的是减少瓶子的重量下个月。我认为这是17%,我们降低我们的箱子的重量。我们和供应商是基于我们的工厂,因为它是重要的(减少)运输、消除或减少能源的使用。

我们增长我们的订单的大小,因为它是只有一个旅行比两个,因为它使用更少的能量。我们正试图减少所有的能源、运输。

杜松子酒的类别面临哪些挑战现在,特别是波德印度吗?

Cornago Egido:在西班牙,我们第一个推出的杜松子酒。我们已经在市场上,我们的领导人。我们的竞争对手,在去年,他们抄袭我们,我们推出的口味。

两个或三个月后,他们会推出同样的产品。他们中的一些已经决定消除调味杜松子酒产品,并与0%的酒精混合调味杜松子酒的类别,所以他们正在启动草莓杜松子酒不含酒精。我们日益增长的口味,柠檬,西瓜、黑莓。我们所做的在西班牙市场越来越有味道。

其余的竞争者复制。面临的挑战是创建新口味,我们相信他们会仿效我们。我认为这是好的他们抄袭我们,他们帮助我们成长的市场,他们把我们和帮助我们。他们正在等待我们推出,这样他们就可以复制,但它很好。对我们来说是一种新的消费者。

布兰科:一类是收缩在英国,人口的购买力下降,因此,整个贸易通道被影响。

然而,波德印度越来越多分布在英国,我们的主要挑战是保持增长下降的类别。是世界主要市场的杜松子酒,和波德印度增长的潜力是巨大的。

同时,我们的一个主要挑战是成为英国消费者喜爱品牌,像西班牙,我们是头号的杜松子酒。