在中国，干邑品牌必须坚持自己的品牌基因

海因的首席执行官声称，促进在中国增长的关键将是专注于品牌DNA，并坚称他“不会为中国人开发特定的品味”来推动销售。

说话beplay体育手机登录，海因首席执行官弗朗索瓦·勒格雷尔表示，干邑生产商必须重新打下坚实的基础，避免被视为“一种短期商品”，如果该品类要在中国政府的反腐运动后复苏。

法国国家干邑行业协会(Bureau National Interprofessionel du Cognac, BNIC)的数据显示，自从紧缩措施实施以来，干邑的销量大幅下降，2014年远东地区的出口量下降17.4%，出口额下降21.6%。

海因首席执行官弗朗索瓦·beplay体育手机登录勒格雷尔在接受《烈酒商业》采访时表示，成功的关键在于让消费者了解干邑究竟是什么以及品牌的“DNA”。

“为了重建我们的品牌，我们必须缓慢而熟练地开始，”海因的首席执行官弗朗索瓦·勒格雷勒告诉烈酒商业。beplay体育手机登录“这需要品牌做大量工作;我们将不得不调整我们的销售策略，我们将花越来越多的时间培训我们的团队，让他们了解海因是什么。

“在接下来的两三年里，我们必须重新扎根;我们必须避免被视为一种短期商品;一些会消失的东西。

“我是海因，所以我必须保持海因的身份——我不会为中国人培养特定的品味。如果要改变我的品牌DNA，那简直是疯了。”

不后悔

然而，勒格雷尔坚持认为，他对在打击腐败之前进入中国市场并不后悔，他指出，错误可能是海因缺席市场。

他说:“如果我们没有在中国开展反腐运动，我就错了。”“海因上架——即使我们不得不重建品牌和重组分销团队——意味着它是已知的，即使是在小范围内。

“对于一个新品牌来说，现在进入并从零开始——这将是困难的。”