保乐力加在维权行动后为其战略辩护

保乐力加坚称其增长战略“是正确的”，此前有消息称，维权投资者埃利奥特管理公司(Elliott Management Corporation)在持有该公司超过2.5%的股份后，正寻求对该公司进行重组。

昨日上午，总部位于纽约的埃利奥特——全球最大的维权对冲基金——宣布宣布已收购股份并呼吁这家法国集团改善盈利能力和公司治理。

该公司表示，保乐力加的运营改善计划“未能产生运营杠杆”，使其利润低于竞争对手帝亚吉欧(Diageo)，落后5个百分点。报告还指责这家马tell干邑和詹姆逊(Jameson)生产商采取狭隘的公司治理方式，“缺乏外部视角”。

保乐力加对埃利奥特的举动做出了回应，称其“处于继续执行其战略路线图的有利位置”。2017/18财年，集团经常性业务的销售额和利润分别增长6%和6.3%，预计2018/19财年经常性业务的有机利润将增长5-7%。

Pernod开始实施削减成本的计划该计划被称为“快板计划”，计划在三年内节省1.5亿欧元(现在是1.7亿美元)。此举导致保乐力加全球员工人数减少5%，据称，此举将使该公司在多年来进行了大量收购和合并后摆脱“复杂性”。

近四年前，亚历山大·里卡尔(Alexandre Ricard)掌舵保乐力加时，他实施了一项以消费者为中心的商业模式专注于消费的时刻——或者“convivialité”的时刻。

在昨日发布的一份声明中，力加德强调，该集团的战略“正在发挥作用”。

“我们是一个拥有强大家庭价值观的集团，致力于长期价值创造。在过去的三年里，我们创造了超过110亿欧元的价值，我们的股价上涨了+37.7%，大大超过了CAC40指数(+5.6%)和欧洲斯托克食品饮料指数(-13.4%)，”他说。

“话虽如此，长期价值创造不能仅以股价表现来衡量，而是要考虑到所有利益相关者的利益:我们的股东、我们的19,000名员工、我们的消费者、我们的合作伙伴和供应商。

“我们的战略正在发挥作用，这是一个正确的战略，它将短期盈利能力和可持续、可盈利和负责任的增长结合在了一致和长期的路线图下。”